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在扶贫济困中培养关爱百姓的真情

http://www.0531ny.com      2007-1-23      http://www.tsjg.gov.cn      

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    唐山市房产管理局是主管房产工作的政府职能部门,现有干部职工2026人,担负着全市房产行政管理和十万余户住房的维修养护服务。几年的工作实践中,我们克服住房制度改革以来租金收入锐减而房屋修缮总量逐年递增的双重压力,坚持以经济建设为中心,从营造稳定和谐的内外环境入手,着力培养干部职工强烈的团队精神和集体荣誉感,牢固树立对人民群众的鱼水之情、血肉联系,特别是在市直机关组织开展的“一助一扶贫济困”活动中,我局党委把这项活动作为党和政府关爱弱势群体,构建和谐社会,巩固党的执政地位的政治高度来看待,作为进一步牢固树立领导干部宗旨观念的有效载体来抓落实。不仅在“一助一”活动中培养干部职工关爱百姓的真情,并将此项活动进一步引申到增强全体干部的凝聚力、向心力以及社会服务工作中,收到了良好的成效。


    一、倾注真情,积极参与,把“扶贫济困”视为职责所在


    胡锦涛总书记强调,“群众利益无小事,凡是涉及群众的切身利益和实际困难,再小也要竭尽全力去办”。我局党委一班人按照市统一部署,从强化班子自身教育入手,召开了专题会议,传达市有关帮扶工作精神,统一思想认识,拿出了初步落实意见,做了具体分工,先后深入到市区、唐海8个帮扶点,了解帮扶对象的基本情况,并结合实际情况制定帮扶措施。帮扶对象家庭经济状况十分窘迫的现实,深深触动了每位局领导。大家都深有感触:通过深入困难群众家中了解情况,亲身体验贫困群众的生活,牢固了我们努力为群众办实事、办好事的宗旨意识,帮助这些家庭走出困境,是每一个党员领导干部的职责所在,也是我们党的立党之本。为此,局党委向机关党员干部发出了“历行节约,奉献爱心”主题捐款活动,明如局长带头捐款1000元,其他领导干部也捐助300-500元。2005年春节前夕,怀着对贫困群众的深厚感情,党委一班人再次深入帮扶点,把捐款和米、油、肉等节期慰问品送到了每个贫困家庭,使他们渡过暂时的困难,切实感受到党和政府的关爱和温暖。


    “扶贫济困工作要取得实效,一方面必须全方位的关心帮扶对象,切实解决实际困难,更重要的是从精神上鼓起他们战胜困难的勇气;另一方面工作要扎实,不能有半点虚假,领导干部更要率先垂范。”王明如同志是这样要求大家的,也是这样带头去做的。由于他平时工作忙,就责成党办室一名同志经常与帮扶对象取得联系,询问情况,并多次抽时间听取汇报,关注这名大学生的生活、学习和精神状况。今年7月中旬,明如局长帮扶的贫困生苏永洁放暑假,他特意安排了苏永洁随单位一起到野三坡等地参观学习,让小永洁开阔视野,增加社会实践能力。开学前夕,又主动与苏永洁母女联系,把她们请来,象关心自己的女儿一样,询问她的学习生活情况。当听到苏永洁在校生活俭朴,明如局长担心永洁营养跟不上而影响了健康,又拿出1000元钱交给她,鼓励她集中精力好好学习,将来更好地报效社会。副局长王树全利用这次“一助一”活动的契机,又主动地多资助了乐亭县一名贫困学生,为保证给两名贫困生提供必要的生活资助和精神慰籍,他经常利用节假日深入到他们家庭中看望慰问。两家人感动地称他为“党给派来的好亲戚”。随着“一助一”活动的深入,大家从起初简单地“参加活动”逐步转变为发自内心地“积极投入”,改进了作风,密切了党群干群关系,真正体现了情为民系、权为民用、利为民谋。


     二、立足岗位,拓展延伸,弘扬房管系统“爱心文化”


    “一助一”活动所体现和凝聚的关爱精神,也是我们房管干部职工必备的素质,培养和凝聚这种精神,无论在房管内部还是在服务社会的实际工作中都有着重要的现实意义。为此,局党委一班人依据自身切实体会,提出要把帮扶活动延伸、推广到基层所属单位全体干部职工中,在帮扶活动中弘扬房管系统的“爱心文化”。一是培育爱心真情,推动多种形式的公益帮扶。在“一助一扶贫济困”活动中,局党委结合实际,进一步丰富内容,拓宽渠道,组织开展了“爱心助学”、“扶贫济弱”、“党徽暖孤”等多种形式的送温暖、办实事活动。通过认真落实每一项活动,一点一滴地培养全体职工关爱社会、关爱他人的真情。尽管当前房管职工工资水平较低,但为特困职工、贫困学生、孤儿、残疾人捐款活动均超额完成,全年捐款累计达到7.3万元,帮助19位贫困学生解决了生活和学习的费用。我局派驻的滦县王店子镇赵城子村工作组,针对所驻村水资源紧缺的实际情况,筹集资金12万元、水泥30吨,帮助该村打井2眼,分别取名为“友谊井”、“连心井”,受到村民的高度赞扬。活动中还涌现出了中房物业公司、统建办青年党员张宏泉、杨长军等一批先进单位和个人,爱心帮扶正越来越深入到每一名房管干部职工的心中。二是发挥职能作用,在执政为民中体现关爱群众之情。房管工作贴近千家万户,与群众生活密切相关,我们的行为直接代表了政府的形象。多年来,局党委始终把培育房管干部职工对百姓的关爱之情作为重中之重,通过扎实推进服务承诺、深化“一名党员一面旗帜”活动,在实际工作中想民之所想,急民之所急,在执政为民中培育关爱群众的“爱心文化”。缸窑房管所共产党员胡振友、付立权傍晚接到住户家中断电报修,饭也没吃,连夜斗酷暑,为住户抢修电路、更换刀闸,实现了“电不过夜”的维修承诺,合闸送电的瞬间,赢得住户一片掌声。今年我局屋面翻顶工程计划投入471.9万元,翻修253栋住宅楼,但根据中期雨水较大的实际情况,为保证全市居民住房汛期安全,我局在资金十分紧张的情况下,追加投资134万元,对去年房漏问题比较突出的税务庄平房、南新道平房、水机楼等房屋,增加了屋面翻修3.4万平方米,确保了居民安全度汛。我们还以省政府命名的“扶残助残志愿服务”先进集体建南房管所、省级青年文明号河北房管所和有义务帮扶孤寡老人优良传统的缸窑所等为龙头,大力弘扬岗位学雷锋精神,把帮扶辖区群众作为一项长期的工作,使全局涌现出一大批勇于奉献、公而忘私的先进集体和个人,如河北房管所周树来舍身扑灭居民家中大火、中房物业公司陆明见义勇为擒歹徒、建南所保安葛立翔拾金不昧,两万余元现金还失主等先进事迹被评选为市级“学雷锋十佳事迹”。说起来,包括房管的承诺服务在内都无非是一些份内工作,但我们始终要求干部职工做每件工作都要带着感情,充满体贴地去做。群众哪里需要,我们就帮扶到哪里,解群众衣食之忧,谋百姓安居之乐。三是培养互相关爱真情,进一步提高党组织的凝聚力和战斗力。房管越是面临困境,越要培养关爱的真情,多年来,我局的工作正是从“关爱身边的每一位同志,不让一名困难职工掉队”做起,特别是对那些曾经为房管工作做出贡献、争得荣誉的困难职工,各级组织和领导干部更要为他们多做好事实事,送去了更多的关爱,让他们感受到房管这个大家庭的温暖,免除他们的后顾之忧。劳动模范付建民、老党员王安生、河北所党员张云锋、钓鱼台所职工闫达超等多名同志,因本人或亲属生病等原因,家庭生活非常困难。局党委一班人深入了解情况,带头为他们捐款捐物,全局干部职工积极响应号召,纷纷慷慨解囊,仅今年一年就累计为困难职工捐助4万余元,有效改善了困难职工的生活处境。在这种精神的感召下,许多困难干部职工精神面貌有了很大改善,工作干劲更足了,成为了各条战线的表率和模范。全局上下形成了越处困境越争先、各项工作勇登攀的良好氛围,党组织的凝聚力、战斗力得到了进一步增强。


    三、着眼长远,建立和完善帮扶工作责任制


    我局党委认为,“一助一扶贫济困”活动仅仅送钱送物只能帮助贫困人群解决暂时困难,并非长久之计,要想使贫困户脱贫致富,必须注重调动帮扶干部积极性和主动性,在抓好“帮”的基础上,立足于“扶”,努力实现“输血”与“造血”的有机结合。为此,我们首先制定了帮扶工作责任制,每位县级领导干部分包一个基层单位,负责进行指导和监督,同时要求基层单位一把手了解帮扶对象的基本情况,掌握底数,并指定了一名班子成员具体负责帮扶工作,形成了帮扶工作责任网络。其次是要求领导干部做到感情到位,工作到位,经常带头深入走访困难群众,时刻把他们的冷暖挂在心上,建立了每月联系1次、半年走访1次的定期联系回访制度,保证了“一助一扶贫济困”工作经常化、制度化。第三,进一步完善了帮扶对象和内部困难职工档案制度,对帮扶工作的内容、方式、效果进行追踪调查,实施动态管理,帮扶档案既作为帮扶对象的调整依据,又作为帮扶干部的工作考核依据,使此项工作看得见,摸得着,有效促进了工作的落实。


    “一助一扶贫济困”活动的开展,是对房管干部职工立足本职,服务社会进行的再动员,提高了工作质量,同时培养了干部职工对人民群众的关爱之情,进一步增强了“立党为公、执政为民”的宗旨意识。目前,全局干部职工正以新的面貌投入到本职工作中,带着一份真情去做好工作,使党的威望深深地扎根在人民群众之中,为促进唐山更快更好发展、构建和谐唐山做出贡献。

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